人力资源

为员工搭建管理和专业职业发展通道
丰富多元化的成长机会：
(1) 轮岗：员工轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升；
(2) 转岗：在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，可申请转岗；
(3) 竞争上岗：当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，公司所有员工都有机会参与竞争上岗；
(4) 内部任职资格评定：公司每年在各个专业系列推行内部任职资格评定，为员工搭建专业成长阶梯；
薪酬
公司提供一线市场的薪酬水平。为研发人员提供一线城市的薪酬加项目承包奖；为提供超值服务的员工提供超值回报；为高级职员
提供股权激励。
福利
公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险及住房公积金，并为驻外人员办理人身意外险。 
公司每年免费为一线员工提供工装及相关劳动保护用品；为管理人员提供品牌衬衫两件 
公司每月为员工提供伙食补贴，并配备价廉物美的食堂、提供设施齐全的员工宿舍， 春节安排专车接送周边县市员工。
其他福利
享受国家规定的各种节假日、每年节假日为员工发放节日物资；每月为当月过生日的员工送上一份精美生日礼物。

培训体系
培训实施
1、培训中心承担培训规划、培训实施、培训教务、实验实训四大职能，主推入司培训、岗前培训、营销体系资格认证培训、技工资格认证培训、高管与干部培训、英语培训、研发培训、商务培训等。 
2、教学方式为课堂教学、现场实训、岗位实习、远程网络教学并重。
培训管理
制度化管理：培训流程科学、规范，每一个环节均有相应制度进行控制；
标准化培训：新进员工，均需接受入司、岗前培训，明确岗位职能；　　
差异化培训：在职员工，通过分析岗位技能水平与岗位技能要求之间的差距，确定个性需求，实行分类培训；
认 证 培 训：按照培训课程体系对所有员工进行培训和资格认证，认证级别是任职资格评定、员工岗位分配和晋级考核的主要依据。